Prezes Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, Dotrzyj na walne zgromadzenie akcjonariuszy w piątek i osiągnij cele. W ten wtorek firma zaprezentowała wyniki za pierwszy kwartał, a firma odnotowała zysk netto w wysokości 1,485 mln dzięki inwestycji w wysokości 10,400 mln i poprawie na rynku krajowym i brytyjskim.
Galán ma pod kontrolą „sekret” Basque Electricity Company, więc uważa to za coś oczywistego Potwierdzi swoją pozycję na kolejne cztery lata. Firma spędziła kilka tygodni, handlując akcjami w rekordowych ilościach i wycofując się z karibu. Akcjonariusz jest zadowolony ze swoich wyników i widzi, że jego inwestycja ma bezpieczny zwrot. Chociaż zyski w Hiszpanii uległy stagnacji, widzi on, że międzynarodowa ekspansja Iberdroli przynosi zyski i inwestycje w Hiszpanii.
Dwadzieścia lat temu, kiedy Galan przestawił firmę na odnawialne źródła energii, jej konkurenci śmiali się, jak wykarmiłaby pokolenie, gdyby pewnego dnia obudziło się bez słońca i wiatru. Dzisiaj, Baskijska firma jest drugą notowaną na świecie spółką energetyczną, która w ciągu ostatnich 20 lat podwoiła swoją wielkość siedmiokrotnie do 76 miliardów euro.. Ponadto był w stanie prawie sześciokrotnie zwiększyć zysk operacyjny i siedmiokrotnie aktywa.
Dzięki „morzu” firma przekształciła Morze Północne i główne gospodarki Europy (Niemcy, Wielką Brytanię i Francję) dla swoich dużych klientów. Wgląd Inwazja Ameryki pogrążona w głębokiej modernizacji swojej infrastruktury. Innymi słowy, stał się jednym z najważniejszych rynków na świecie.
Pomimo problemów, jakie firma miała z zakupem PNM i infrastruktury, którą rozwijała w Maine, wszystko wydaje się być na dobrej drodze. Przejęcie amerykańskiej firmy wydaje się teraz czystą formalnością, a sądy właśnie rozstrzygnęły na korzyść Maine w krajowym sporze. Więc takPrzyszłość jest tak wyczyszczona z chmur, że spółka zależna Iberdrola, Avangrid nadal rozwijał się w Stanach Zjednoczonych.
Dziś grupa Iberdrola To globalne odniesienie Odnawialne źródła energii w dobie wyraźnego zaangażowania na rzecz zmiany paradygmatu energetycznego narzuconego kryzysem klimatycznym i koniecznością samowystarczalności krajów.
Trzeba cofnąć się o ponad 20 lat, aby wyjaśnić, w jaki sposób Iberdrola stała się dzisiejszym gigantem energetycznym przed nami. W 2001 roku Ignacio Sánchez Galán trafił do firmy z Airtel, dzisiejszego Vodafone. Nastąpiło to w trudnym momencie, ponieważ Endesa bezskutecznie próbowała utrzymać firmę energetyczną.
Więc, Firma miała prawie całą swoją działalność w Hiszpanii. Wspierany przez swoje aktywa i młody zespół, zdecydował się zainwestować w wytwarzanie i sieci w czasie, gdy Hiszpania przeżywała silny wzrost, a sektor był deficytowy. Jego pierwszy plan strategiczny (2002-2006) zakładał podwojenie wielkości i wyników firmy. Zainspirowany zasadami Szczytu Klimatycznego w Kioto (1988), na którym Wezwano do ograniczenia globalnej emisji dwutlenku węgla o 7%reorientacji firmy w kierunku sektora energetycznego, w szczególności w kierunku energetyki wiatrowej, w obliczu aktualnej globalnej opinii publicznej.
Ta zmiana, wraz z brakiem inwestycji w działania niestrategiczne i ukierunkowaniem wysiłków biznesowych na wytwarzanie, dystrybucję i marketing, sprawiły, że wcześnie zrealizowała swój plan. Jego drugim posunięciem biznesowym było umocnienie zaangażowania w odnawialne źródła energii i rozwój firmy na arenie międzynarodowej.
W latach 2007-2008 wyjechała do Wielkiej Brytanii i Stanów Zjednoczonych Ameryki, poprzez nabycie części udziałów, odpowiednio, ScottishPower i Energy East. W tym samym czasie rozwinęła bazy w Meksyku i Brazylii, wykorzystując odnawialne źródła energii, aby później zintegrować amerykański UIL z Avangrid, jednocześnie rozwijając swoją ekspansję w Europie.
Obecnie plan strategiczny, który został przygotowany do 2025 r., jest realizowany, a niektóre cele są już realizowane w pierwszym kwartale. suma, 47.000 milionów inwestycji. Iberdrola poszerzyła swoje portfolio dużych klientów dzięki gwarancji dostaw zielonej energii elektrycznej po konkurencyjnych cenach oraz długoterminowemu zamknięciu. Wiodące na świecie państwowe fundusze majątkowe, Singapur i Norwegia, podzielają strategię firmy. Wystarczy spojrzeć na międzynarodową agendę jej prezesa w zestawieniu z ministrem spraw zagranicznych, by potwierdzić dobry rozwój podmiotu. Na przykład niedawno spotkał się z przywódcami Stanów Zjednoczonych, Brazylii czy Wielkiej Brytanii.
Iberdrola Dziś zaopatruje w energię blisko 100 milionów ludzi w kilkudziesięciu krajach i rozwija swój biznes w obszarze energetyki odnawialnejSieci i sprzedaż w Europie (Hiszpania, Wielka Brytania, Portugalia, Francja, Niemcy, Włochy i Grecja), Stanach Zjednoczonych, Brazylii, Meksyku i Australii oraz utrzymanie rynków takich jak Japonia, Tajwan, Irlandia, Szwecja, Europa jako platformy wzrostu, Polska m.in. Obecność w około trzydziestu krajach, z ponad 40 000 pracowników z 90 narodowości.
Ponadto firma przyczynia się do rozwoju północnego centrum Hiszpanii (Galicji, Asturii i Kraju Basków) będąc głównym odbiorcą biznesu firm energetyki wiatrowej. Jest światowym liderem w dziedzinie energii odnawialnej, osiągając 40 000 MW energii odnawialnej do końca 2022 r., a kolejne 12 100 MW ma działać w ciągu najbliższych trzech lat. Posiada 1,2 miliona kilometrów sieci dystrybucyjnej i przesyłowej, ponad 450 podstacji i 1,6 miliona transformatorów.
Dziś Iberdrola wycofuje się z hiszpańskiej giełdy i jest jedną z najsilniejszych akcji na giełdach na całym świecie. Jego wielkość pozwala na wkład w PKB w wysokości ponad 37 000 milionów euro rocznie i zapewnia pośrednie zatrudnienie dla ponad 400 000 osób na całym świecie. Tylko w zeszłym roku dokonał zakupów od dostawców o wartości ponad 17 800 mln euro.
Mówiąc o korzyściach, firma przekierowuje uwagę na swój charakter inwestycyjny: Iberdrola reprezentuje 20 procent całkowitej inwestycji IBEX.
„Introwertyk. Myśliciel. Rozwiązuje problemy. Specjalista od złego piwa. Skłonny do apatii. Ekspert od mediów społecznościowych. Wielokrotnie nagradzany fanatyk jedzenia.”
