Jedną z największych trosk naszych krajów jest ciągła ucieczka talentów do innych, bardziej rozwiniętych i oferujących lepsze możliwości rozwoju osobistego i zawodowego. W obliczu kryzysu pozostawionego przez pandemię kwestia drenażu mózgów czy talentów ma ogromne znaczenie, ponieważ liczba bezrobotnych, a także tych, którzy chcą poprawić swoje dochody i jakość życia, zwróci się ku Europie i Północy. Ameryko możliwość zrealizowania tego marzenia.
Wielka Brytania niedawno wprowadziła Skalę Mobilności Społecznej 2021, która zapewnia mieszkańcom postrzeganie wpływu pandemii, kto ucierpiał i co powinien zrobić rząd i inne organy.
Niektóre wyniki ankiety dotyczące tego, w jaki sposób społeczeństwo uważa, że epidemia COVID-19 wpłynęła na mobilność społeczną, stwierdzają, że ponad połowa (56%) uważa, że pandemia zwiększyła nierówności społeczne; 55% dorosłych twierdzi, że miało to większy wpływ na zdrowie psychiczne; Czterech na pięciu dorosłych (79%) uważa, że istnieje znaczna różnica między różnymi klasami społecznymi; Tylko jedna czwarta (25%) osób z czarnych i mniejszości etnicznych uważa, że żyjemy w sprawiedliwym społeczeństwie; Coraz więcej osób uważa, że pracodawcy powinni podjąć kroki na rzecz poprawy mobilności społecznej. Te spostrzeżenia mogą być powtarzane na całym świecie, ale z większym naciskiem w naszym regionie.
Głównym powodem, dla którego nasze talenty wybierają inne kraje do emigracji, jest możliwość mobilności społecznej lub możliwości zmiany statusu i wspinania się po strukturze społecznej i ekonomicznej.
Ta koncepcja zasadniczo mierzy równość szans w społeczeństwie, innymi słowy, szacuje liczbę pokoleń, które zajęłoby rodzinie urodzonej w biedzie, aby osiągnąć średni dochód.
Niektóre referencje
Według raportu Social Mobility Report 2020 przygotowanego przez Światowe Forum Ekonomiczne, krajem z najlepszym wskaźnikiem jest Dania, a następnie Norwegia i Finlandia.
Stany Zjednoczone są pod numerem 27, a Hiszpania pod numerem 28.
Według danych MOP, w wyniku pandemii Ameryka Łacińska i Karaiby ustanowiły historyczny rekord z ponad 41 milionami bezrobotnych.
Po naszej stronie regionu, Urugwaj zajmuje 35. miejsce, a następnie Kostaryka (44), Chile (51), Ekwador (57), Meksyk (58), Panama (63), Kolumbia (65) i Peru (66). . ), wśród najlepszych recenzji.
Wskaźniki brane pod uwagę w przypadku takiego rozwiązania mobilności społecznej to: dochód i poziom wykształcenia; Opieka zdrowotna, dostęp do technologii, możliwości zatrudnienia i godziwe zarobki.
Według Davida McKenzie, głównego ekonomisty w Development Research Group, Jednostka Rozwoju i Finansów Sektora Prywatnego w Banku Światowym (WB), drenaż mózgów w liczbach globalnych rośnie. Z przedłożonego raportu wynika, że liczba imigrantów z naszego regionu na północ wzrosła z 14 mln w 1960 roku do 60 mln w 2000 roku.
Odpływ talentów i jego rzeczywistość w Ameryce Łacińskiej
Bank Światowy przedstawił badanie, z którego wynika, że ponad 30 mln Latynosów mieszka obecnie w krajach innych niż ich rodzime, tj. 5,2% populacji, a jeśli mówimy o krajach karaibskich, to ponad 70% wykwalifikowanych specjalistów migruje w poszukiwaniu lepsze możliwości.
Na szczycie listy krajów regionu o największej liczbie imigrantów znajdują się Argentyna, Wenezuela, Meksyk, Brazylia, Kostaryka, Dominikana, Ekwador, Chile, Paragwaj i Boliwia. Większość z tych talentów imigrantów, średnio 90%, poszukuje ostatecznego celu podróży do krajów Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) o wyższych dochodach.
Pamiętajmy, że kraje tworzące OECD to: Niemcy, Australia, Austria, Belgia, Kanada, Chile, Kolumbia, Kostaryka, Republika Korei Południowej, Czechy, Dania, Słowacja, Słowenia, Hiszpania, Stany Zjednoczone, Estonia i Finlandia Francja, Grecja, Węgry, Islandia, Irlandia, Izrael, Włochy, Japonia, Litwa, Luksemburg, Łotwa, Meksyk, Norwegia, Nowa Zelandia, Holandia, Polska, Portugalia, Wielka Brytania, Szwecja, Szwajcaria i Turcja.
Jednym z głównych powodów, dla których liczba odpływów talentów ma tendencję wzrostową w tej erze pandemii, jest wzrost bezrobocia.
Według danych Międzynarodowej Organizacji Pracy, w wyniku pandemii Ameryka Łacińska i Karaiby ustanowiły historyczny rekord z ponad 41 milionami bezrobotnych. Według Międzynarodowej Organizacji Pracy Chile, Brazylia, Meksyk i Kolumbia są najbardziej dotkniętymi krajami w regionie.
Na szczycie listy krajów regionu o największej liczbie imigrantów znajdują się Argentyna, Wenezuela, Meksyk, Brazylia, Kostaryka, Dominikana, Ekwador, Chile, Paragwaj i Boliwia.
Panama
W przypadku Panamy według danych Ministerstwa Pracy i Rozwoju Pracy (Mitradel) stopa bezrobocia w czerwcu 2021 r. wyniosła 20%, a zatrudnienie nieformalne 52%, czyli nieco ponad 777 tys. osób.
Inne przyczyny, poza bezrobociem, wpływające na odpływ talentów z naszych krajów to: atrakcyjniejszy rynek pracy, lepsze zarobki, słabe perspektywy wzrostu, kiepskie zarobki i brak zachęt, złe „środowisko pracy” czy niedopasowanie do kultury firmy . i konflikty kulturowe, złe relacje interpersonalne w firmie, nierówne traktowanie, kryzysy zawodowe i społeczne.
Jeśli mówimy o millenialsach, to według badania Deloitte w 2020 roku, głównymi powodami, dla których ustała relacja robocza między nimi, są: negatywny wpływ produktów na środowisko (27%), pozycja pod względem różnorodności i włączenia . (20%), procent wynagrodzenia przyznanego prezesom w porównaniu z przeciętnym pracownikiem (29%), stanowisko prezesa w kwestiach politycznych (24%) oraz kwota, jaką płacą w podatkach od ich rzeczywistych dochodów.
Jasne jest, że te powody wpłyną na ucieczkę talentów ludzi tworzących to pokolenie, którzy podobnie jak reszta będą szukać rozwoju osobistego i zawodowego w innych szerokościach geograficznych.
Konsekwencje dla krajów mogą być skutkiem ucieczki talentów, między innymi, że państwo traci kapitał zainwestowany w szkolenie danej osoby; Nie wykorzystuje się produktywności wyszkolonych specjalistów; Nie będzie zachęty dla profesjonalistów z innych krajów, aby przyjeżdżali do nas i dzielili się swoją wiedzą; Dotknięte kraje mogą zobaczyć, jak zmniejszają się ich zdolności produkcyjne i znaleźć się w pogorszeniu sytuacji na rynku.
W zakresie, w jakim państwa i firmy zdają sobie sprawę z tego, w jakim stopniu odejście młodych talentów ma na nas wpływ, i wprowadzane są odpowiednie zasady, aby je zatrzymać, takie jak uczciwe zarobki i płaca emocjonalna, tj. uznanie osobiste, elastyczne godziny pracy, szczęśliwe miejsce praca, promocja zdrowego życia, a także uczciwych warunków pracy, kompleksowe leczenie Zainwestuj w szkolenia, nasze talenty dostrzegą możliwości rozwoju w swoich krajach ojczystych i pomogą narodom w ich ożywieniu gospodarczym i rozwoju w każdym kraju.
Autor jest współzałożycielem i dyrektorem generalnym międzynarodowej firmy Trust Corporate
„Introwertyk. Myśliciel. Rozwiązuje problemy. Specjalista od złego piwa. Skłonny do apatii. Ekspert od mediów społecznościowych. Wielokrotnie nagradzany fanatyk jedzenia.”
