Cellnex Telecom miał ujemny wynik netto w wysokości 351 mln euro w 2021 r., co oznacza 160% wzrost strat w porównaniu do tych odnotowanych w poprzednim roku, jak podał w piątek Narodowy Komitet Rynku Papierów Wartościowych (CNMV). Ale postawienie Cellnex na minusie nie jest ani nowością, ani powodem do niepokoju dla analityków i inwestorów, ponieważ firma telekomunikacyjna od momentu założenia w 2015 roku jest na ścieżce wzrostu, która obejmowała dokonanie znacznych inwestycji w zakup dużej liczby telefonów. operatorów i ich wieże telekomunikacyjne w kilku krajach europejskich. Tylko w 2021 r. firma zamknęła zakupy w ośmiu krajach z powiązanymi inwestycjami o wartości 18,8 mld euro. Znaczący wzrost zasięgu oznacza, że przychody Cellnex nadal rosną: w zeszłym roku było to 2 536 milionów, czyli o 58% więcej niż w 2020 roku.
Tym samym wzrost strat wynika z amortyzacji, która wzrosła o 73% oraz kosztów finansowych (o 64% więcej) po przejęciu. Dobrowolny program wcześniejszych emerytur w hiszpańskich spółkach zależnych na lata 2022-2025, który został zamknięty w zeszłym roku i kosztował 80 mln euro, oraz wzrost podatku od osób prawnych w Wielkiej Brytanii również wpłynęły na rachunek zysków i strat. W sumie łączny zysk operacyjny (EBITDA, wynik przed kosztami finansowymi) wzrósł w ubiegłym roku o 63% do 1 921 mln, co odzwierciedla dynamikę działalności firmy. Cykliczne wolne przepływy pieniężne również wzrosły o 61% do 981 mln. W oświadczeniu firma podkreśliła wzrost organiczny na poziomie 6,2%, wskazujący na „siłę” biznesu.
„To był doskonały rok dla Cellnex. Jesteśmy bardzo zadowoleni z kolejnego roku silnego wzrostu działalności, przepływów pieniężnych i marż zgodnych z oczekiwaniami. Ogólnie rzecz biorąc, nadal korzystamy z trendu stworzonego przez zwiększoną łączność między ludźmi, rzeczami , społeczeństwa i gospodarki, a także z rozwoju technologicznego, który to ułatwia, gdzie pasywne i aktywne usługi infrastrukturalne odgrywają kluczową rolę – wyjaśnił prezes firmy Bertrand Kahn. Dyrektor generalny, Tobías Martínez, który od samego początku kieruje tą strategią ekspansji, potwierdza, że Cellnex był w stanie skonsolidować ważne operacje, takie jak zakup aktywów CK Hutchison w różnych krajach, i ogłosić nowe przejęcia w pierwszych miesiącach. rok, „wzrost, który w 2022 r. będzie nadal wywierał znaczący wpływ”.
Cellnex był w stanie sfinansować się za pośrednictwem rynków i pokryć do czterech podwyżek kapitału od 2019 r., ostatnio w zeszłym roku o wartości 7000 milionów. Również w 2021 r. objęto pięć emisji obligacji o wartości przekraczającej 6000 mln. Dług netto grupy zamknął się w zeszłym roku na poziomie 11919 milionów, co stanowi znaczny wzrost w porównaniu do 4900 milionów w 2020 roku. Przy całym tym finansowaniu Cellex zakończył rok z natychmiastową płynnością na poziomie około 8600 milionów.
Celem firmy jest bycie wiodącym neutralnym operatorem telekomunikacyjnym w Europie, prowadzącym działalność związaną z infrastrukturą telekomunikacyjną, audiowizualnymi sieciami nadawczymi, usługami sieci bezpieczeństwa oraz infrastrukturą cyfrową dla usług miejskich. Licząc planowane wdrożenia do 2030 roku w zrealizowanych operacjach, dysponuje portfelem 136 000 lokalizacji (z czego 10 1802 zostało już wdrożonych) i znajduje się w Hiszpanii, Włoszech, Holandii, Francji, Szwajcarii, Wielkiej Brytanii, Irlandii, Portugalii , Austria, Dania, Szwecja i Polska. W 2021 r. zamknęła działalność we Francji, kupując Hivory; w Austrii, Danii, Irlandii, Włoszech i Szwecji poprzez nabycie aktywów CK Hutchison; w Polsce przy zakupie Play i Polkomtel Infrastruktura; A w Holandii dzięki przejęciu stron od DT. Wszystkie te operacje dodały do portfolio 46 600 wież, a do 2030 r. planuje się dodanie kolejnych 13 000 wież. Hiszpania była głównym rynkiem firmy z 21% przychodów, następnie Włochy z 20% i Francja z 16%.
Cellnex na rok 2022 spodziewa się przychodów na poziomie od 3460 do 3510 milionów euro, podczas gdy EBITDA powinna wynosić od 2650 do 2700 milionów, a wolnych i powtarzalnych przepływów pieniężnych od 1350 do 1380 milionów. Z drugiej strony spółka nie wyklucza otwarcia kapitałów niektórych spółek z grupy na wejście akcjonariuszy mniejszościowych „jako środka dodatkowego finansowania”.
Zna dogłębnie wszystkie aspekty monety.
Subskrypcja
„Introwertyk. Myśliciel. Rozwiązuje problemy. Specjalista od złego piwa. Skłonny do apatii. Ekspert od mediów społecznościowych. Wielokrotnie nagradzany fanatyk jedzenia.”
