Orona, Gipuzkoan Lifting and Powerful Elevator Company, pomyślnie przekazała klucze firmowe 2022, ze znacznym wzrostem dochodów i zatrudnienia, co pozwala jej awansować w promocji jej strategicznego europejskiego projektu na rok 2030. Spółdzielnia z siedzibą w El Hernania Galarreta Park , krajowy lider rynku w sektorze i piąty co do wielkości operator w Europie, osiągnął w zeszłym roku najwyższy obrót w historii na poziomie 896 milionów euro, co stanowi wzrost o 7,69% w porównaniu z rokiem poprzednim (832 miliony), według Economic X-Ray na Orona. do których dotarła ta gazeta. Wszystko to w trudnym kontekście społeczno-ekonomicznym charakteryzującym się inflacją i kosztami energii, zaostrzonymi przez wojnę na Ukrainie.
W tym sensie spółdzielnia stawia sobie ambitne przyszłe wyzwanie w ramach planu strategicznego Eurona EU2030: przekroczenie po raz pierwszy miliarda rocznych przychodów, z aspiracją do osiągnięcia rekordowego poziomu 1200 milionów w ciągu siedmiu lat. Osiągnięcie tych liczb praktycznie podwoiło jego obroty w ciągu 13 lat, odkąd rozpoczął nowy cykl w 2017 r., kiedy osiągnął obrót w wysokości 650 milionów.
strategia
W 2017 roku plan Orona UE2030 postawił sobie wyzwanie podwojenia rozliczeń i nawiązania współpracy
W Oronie jasno dają do zrozumienia, że są zadowoleni ze wszystkich tych liczb osiągniętych w roku podatkowym 2022 wraz z „szczytem demokracji” (97% frekwencji i udziału partnerów) oraz „udaną separacją od ruchu związkowego Mondragon”, a także zachowanie historii. I bliskie związki z wieloma istniejącymi spółdzielniami.
Orona bardzo mocno rozpoczęła rok 2023, aby kontynuować swoje plany ustanowienia wspólnego doświadczenia w Europie. Zapowiada zwołanie walnego zgromadzenia na najbliższy piątek, 5 maja, na którym szczegółowo wyjaśni wszystkie liczby na 2022 r., a zwłaszcza liczbę zysków, która według prześwietleń konsultowanych przez tę gazetę będzie podobna do liczb na 2021 rok. W zeszłym roku Galarreta zamknęła się EBITDA (zysk przed opodatkowaniem) w wysokości 139 mln euro, po trajektorii wzrostowej, w której przestoje spowolnione przez Covid w 2020 r. nie ustały.
Wysokie inwestycje
Wzrost wyników i rentowności głównej spółdzielni przemysłowej w Kraju Basków ma również wpływ na zatrudnienie, inwestycje i przejęcia. W pierwszej dywizji Orona zgromadziła zatrudnienie na poziomie około 5700 osób, co oznacza wzrost o 3,5% w stosunku do 5507 rok temu i wzrost o prawie 10,65% w ciągu pięciu lat, ponieważ w 2018 roku ledwo przekroczył pięciotysięczną próg (5151). To wszystko pozwala na kompleksową obecność w jedenastu krajach Europy, gdzie montuje windy wyprodukowane w Kraju Basków (fabryki Hernani i Vittoria) oraz świadczy usługi serwisowe, modernizacyjne i wymiany.
2022 numery
Firma szacuje EBITDA na około 139 mln i już zatrudnia 5700 pracowników (3,5% więcej).
W tym pięcioletnim okresie zwiększył się również udział inwestycji Aurony, z ponad dziesięciu milionów w 2018 roku do 39 milionów w ubiegłym roku, co oznacza prawie czterokrotne ich podwojenie. Wzrost w porównaniu z 2021 r. jest również oszałamiający, ponieważ Orona przeszła od inwestycji 26,6 mln do wspomnianych 39 w ciągu dwunastu miesięcy, co stanowi wzrost o 46,61% w roku naznaczonym niepewnością finansową i łańcuchem dostaw.
Pięć nowych zakupów
Z tymi liczbami Orona mogła robić zakupy w 2022 i na początku 2023 roku. Od rozpoczęcia nowego strategicznego projektu w 2000 roku Hernani przejęła prawie sto firm na strategicznych rynkach. W ostatnich miesiącach uzupełniła swój personel kilkoma przejęciami, w tym Ascensores Valencia w Hiszpanii, Loire Ascenseurs i AFA we Francji, MES Liften w Holandii i Grupą Zed w Polsce. Podążając tą ścieżką nieorganicznego wzrostu, spółdzielnia planuje zainwestować 350 milionów euro w nadchodzących latach.
Ponadto Orona prowadzi działalność eksportową, dzięki której jest obecna w ponad 100 krajach, dostarczając windy wyprodukowane w Kraju Basków partnerom w tych stanach, aby mogli je zainstalować i serwisować. W ramach tego modelu Orona wyprodukowała w ubiegłym roku ponad 18 000 wind w Kraju Basków, zainstalowanych na całym świecie. Gipuzkoan dysponuje obecnie flotą około 300 000 wind w ramach swoich usług. Wszystko to wzmacnia tę firmę, która rozpoczęła swoją podróż w Hernani prawie 60 lat temu, jako druga firma przemysłowa w regionie po CAF z Beasaindarra i ósma we Wspólnocie Autonomicznej Basków.
Niektóre liczby potwierdzają, że Orona, zgodnie z konsultowanymi dokumentami, podjęła decyzję o rozpoczęciu w 2017 roku Europejskiego Projektu Strategicznego 2030, który w tym roku osiągnął półmetek. Firma zapewnia, że śledzona ścieżka jest „wiernie realizowana pomimo trudności i wysokiego poziomu niepewności, jakie obserwowaliśmy w ostatnich latach”, a głównymi przeszkodami są pandemia i wojna na Ukrainie.
Zaplanuj co roku dodać 50 członków spółdzielni
Orona broni swojego „zaangażowania w doświadczenie współpracy baskijskiej” jako „niepodlegającego negocjacjom”. Spółdzielnia Hernañara ma plan łączenia firm, aby co roku dodawać około 50 nowych członków spółdzielni. Obecnie liczy 1800 członków, a spółdzielnia będzie nadal promować „zasady i wartości spółdzielcze, które odróżniają Orona od jej konkurentów zarówno w Europie, jak i na świecie”, dążąc w ten sposób do zwiększenia swojego doświadczenia spółdzielczego w Europie. W tym sensie jest „zaangażowana w promowanie ekonomii społecznej”, która jest kolejnym filarem spółdzielczości i która w tym roku nabrała szczególnego znaczenia, ponieważ San Sebastian posiada państwową stolicę ekonomii społecznej.
„Introwertyk. Myśliciel. Rozwiązuje problemy. Specjalista od złego piwa. Skłonny do apatii. Ekspert od mediów społecznościowych. Wielokrotnie nagradzany fanatyk jedzenia.”
