„Wonderleyen”, kobieta, która rozwiązuje wszystkie problemy nowej Europy

Mówią, że początki nigdy nie są łatwe. Ani twoje. Pierwsza kobieta sprawująca przewodnictwo w Komisji Europejskiej musiała uporać się z najgłębszym kryzysem od dwudziestu siedmiu dekad Bezprecedensowe wyzwanie zdrowotne i społeczne Blisko. Przez cały ten czas, a zwłaszcza w pierwszych miesiącach swojej kadencji, jego poprzednik Jean-Claude JunckerByli dość wysocy, a porównania do wagi ciężkiej tego rodzaju nie są sprawiedliwe. Ursula von der Leyen zdołała jednak przezwyciężyć krytykę i trudności, forsując porozumienia, które do niedawna wydawały się całkowicie niemożliwe.

Covid, który zdaje się wypracować swoje plany promowania cyfrowej i zielonej transformacji na poziomie europejskim, wreszcie nadał impet tej strategii, która jest istotną częścią środków na program „Next Generation”, któremu przyznano 750 000 mln . euro. Dofinansowanie, sfinansowane długiem lub porozumieniem ze Stanami Zjednoczonymi w celu zaprowadzenia pokoju w kontrowersyjnym Boeing-Airbusie, było najbardziej znaczącym (jak dotąd) osiągnięciem prezydentury von der Leyen.

Droga była pełna dziur. Jej modus operandi wzbudził wielkie podejrzenia po przybyciu do Brukseli: zarzucano jej, że chce skupić się na wszystkim, trochę delegować i otaczać się tymi samymi niemieckimi kanclerzami, na których polegała w rządzie Merkel – zajmowała stanowiska Minister Rodziny, Pracy, Spraw Społecznych i Obrony-. Lądowanie na Berlinerze w stolicy społeczeństwa, które budziło wiele wątpliwości w środowisku europejskim. Dla niej oznaczało to między innymi powrót do miasta, w którym się urodziła.

Niedawny kryzys szczepionkowy był również jednym z „błędów” obecnej komisji. I że sama Prezydent jest z Zeszłego lata udało mi się scentralizować zakup szczepionek przeciwko wirusowi. Fiasko z AstraZeneca, opóźnienia w uzgodnionych dostawach lub brak zdecydowanej reakcji ze strony władz gminy początkowo stały się torpedą na linii wodnej dyrektora gminy, przez którą Von der Leyen wydawała się praktycznie rozsądna politycznie. Dzieje się tak w dużej mierze dzięki ich zdolności do dialogu i budowania mostów z przedstawicielami różnych bloków parlamentarnych, z którymi stosunki były bardzo niestabilne.

Stanowisko to było konieczne, aby wytyczyć ekonomiczną siatkę bezpieczeństwa przed epidemią, jej wielkie pochodzenie i pochodzenie, które dało jej kwalifikację Architekt Federacji „Chwila Hamiltona” (W 1790 r. Hamilton, pierwszy amerykański sekretarz skarbu, wezwał rząd federalny do pokrycia długów zaciągniętych przez stany w celu sfinansowania ich buntu przeciwko Brytyjczykom.) Nie chodziło tylko o wspólnotowy pakiet ratunkowy, Von der Leyen była w stanie wdrożyć wieloletni budżet wystarczająco ambitny, by powstrzymać europejski start: wraz z programem ratunkowym przyznano jej 1,074 miliarda euro. Pozwoli to zmobilizować łącznie 1,8 mld euro do 2027 roku.

Emisja wspólnego długu to kamień milowy

W tym samym tygodniu Komisja zebrała 20 mld euro, prawie dwukrotnie więcej niż prognoza, w pierwszej 10-letniej emisji obligacji, dzięki której rozpocznie finansowanie ratowania. Popyt sięgnął 142 000 milionów – siedem razy więcej niż podaż – co daje wyobrażenie o oczekiwaniach, jakie stworzyła ta wersja Euro. Powyższe gwarantuje bardzo korzystne warunki przy oprocentowaniu poniżej 0,1%. To może wydawać się proste. Nie.

Zgoda tak zwanych krajów oszczędnych na wspólną emisję długu – choć nie oznacza to wymiany jako takiej – jest kamieniem milowym za tandemem „negocjatorów” złożonym z von der Leyen i Charlesa Michela, przewodniczącego Rady Europejskiej. Dania, Szwecja, Austria, Holandia i Finlandia naciskały do ​​końca, aby udzielać mniej bezzwrotnej pomocy – i ostatecznie liczba pomocy sięgnęła 390,000 mln. Jednak wynik był już sam w sobie sukcesem.

Przywódcy UE podpisali ostateczną umowę w lipcu, a zatwierdzono ją w grudniu, omijając węgierską i polską blokadę. Kraje odmówiły powiązania pieniędzy z rządami prawa. Porozumienie to dowiodło, że kraje najbardziej dotknięte kryzysem wywołanym przez Covid odniosłyby największe korzyści, z Włochami i Hiszpanią na czele.

Kobieta, która rzuciła wyzwanie systemowi”Najlepsi kandydaci– Albo szefowie listy, z której wybiera komisarza (to był osobisty zakład dla Merkel, która miała poparcie Macrona) wymyślili rozwiązania z bardzo rozdrobnionego parlamentu, w którym upadło ponadpartyjne partnerstwo, a w środku połączenie kryzysów politycznych ze złożonymi relacjami z rządem Trumpa, czy skutkiem wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej lub problemem uchodźców, który głęboko dotknął instytucje europejskie. .

Przywróć normalny stan, który już nigdy nie będzie normalny

To, co nas czeka, to nie przywrócenie dawnej normalności, jak wyjaśnia La Información Maria Cruz Arcos VargasProfesor Prawa Międzynarodowego Publicznego i Stosunków Międzynarodowych na Uniwersytecie w Sewilli oraz koordynator studiów magisterskich z zakresu europeistyki. Z jego punktu widzenia Ożywienie w Europie zostanie ostatecznie powiązane z wytycznymi, które wyznaczyła sobie Ursula von der Leyen Po przybyciu do Komisji, jeszcze przed wybuchem kryzysu zdrowotnego: ekologiczne, cyfrowe i sprawiedliwe ożywienie gospodarcze, które wzmacnia pozycję 26 krajów na świecie i wspiera demokrację oraz europejski model społeczny To też może się podpisać prezydent.

Community Executive podwoiła swoje zaangażowanie w: dekarbonizacja Od strony ekonomicznej podniesienie celu redukcji emisji gazów cieplarnianych do „co najmniej” 55% do 2030 r. w porównaniu z poziomami z lat 90. nie jest jedynym środkiem w tym zakresie. Ursula von der Leyen kilkakrotnie wpłynęła na to, że 30% długu wyemitowanego przez Komisję Europejską zebrało 750 000 mln euro z planu naprawczego. Poprzez zielone obligacjeInnymi słowy, Bruksela jest zobowiązana do wykorzystania otrzymanych pieniędzy na finansowanie projektów, które mają pozytywny wpływ na środowisko.

Jego półtora roku u steru korporacji przyniosło także porozumienie ze Stanami Zjednoczonymi w sporze, który obie strony utrzymywały przez 17 lat, aby uzyskać bezpośrednią pomoc od Airbusa i Boeinga. Umowa ta znosi cła na wiele produktów europejskich (takich jak oliwa, oliwki, ser czy hiszpańskie wino) w ciągu najbliższych pięciu lat. To właśnie te piękne chwile w delegacji padły również ofiarą męskości. Koło przewodniczącego w Ankarze podczas spotkania z prezydentem Turcji, Recep Tayyip Erdogan, a sam Charles Michel podniósł pryszcze w Brukseli. „Czułam się samotna” – przyznała kilka dni później na spotkaniu Konferencji Przewodniczących Parlamentu Europejskiego.